Ob ich eine Frau der Prinzipien bin, weiß ich nicht mit Sicherheit – vielmehr sehe ich mich als eine Frau der Klarheit. Deshalb möchte ich hier darlegen, welche Punkte wir vor Beginn unserer Zusammenarbeit eindeutig klären sollten. Wirkungsvolle Zusammenarbeit erfordert Vertrauen, Respekt und Klarheit – und echte Veränderung braucht Zeit. Ich biete keine Lösungen von der Stange; stattdessen starten wir mit Kontakt vor Kontrakt und gestalten gemeinsam eine individuelle Reise. Mit einer Haltung der respektvollen Klarheit begleite ich dich durch mögliche Stolpersteine und unterstütze deine Entwicklung. Führung prägt immer die Kultur. Mit Prinzipien wie diesen schaffe ich nachhaltige und werteorientierte Lösungen, ob zum 360° Leadership Feedback oder zu deiner/eurer Transformation. Bist du bereit für diese gemeinsame, transformierende Reise?
Bevor ich beginne ……
Bevor ich beginne, möchte ich meine Gedanken und Vorstellungen mit dir teilen, die dazu beitragen sollen, klare und gemeinsame Erwartungen für unsere bevorstehende Zusammenarbeit zu schaffen. Ich habe mir bewusst Zeit genommen, um meine Ziele zu reflektieren und mir klarzumachen, warum ich das 360° Leadership Feedback für Führungskräfte und Führungsteams nutze und was ich damit erreichen möchte.
Mein Wunschbild ist eine Organisation, in der Führungskräfte nicht nur Veränderungen anstoßen, sondern als authentische Vorbilder inspirieren und fördern. Sie handeln aus ihren Werten heraus, stärken das Vertrauen, treffen klare Entscheidungen und führen ihre Teams mit Überzeugung und Empathie. Daraus entsteht eine Unternehmenskultur, die geprägt ist von Respekt, Transparenz und echter Zusammenarbeit – ein Umfeld, das sowohl den Mitarbeitenden als auch den Kunden und der Gesellschaft zugutekommt.
Damit dies gelingen kann, ist es entscheidend, dass wir unsere individuellen Bedürfnisse und Erwartungen abstimmen. Ich lade dich ein, mir deine Rückmeldungen zu diesen Ideen zu geben, damit wir den Grundstein für eine gesunde, produktive und erfolgreiche Partnerschaft legen können.
Allgemeine Prinzipien für die wirkungsvolle Zusammenarbeit
Veränderung braucht Zeit oder Transformation takes time
Wenn es um Kultur geht, ist Schnelligkeit kein Erfolgsfaktor. Ich werde dir zwar dabei helfen, die Dynamik aufrechtzuerhalten, aber diese Arbeit und dieser Fortschritt werden sich in ihrem eigenen natürlichen Tempo entfalten, und es ist gut, sich darauf einzulassen, anstatt zu versuchen, sich zu beeilen.
Diese Arbeit zu überstürzen wäre, als wollte man einem Arzt vorschreiben, ein Baby in vier statt neun Monaten zur Welt zu bringen – manche Prozesse brauchen Zeit. In diesem Sinne gilt: Langsam ist manchmal der schnellste Weg. Denn: „Wenn du schnell gehen willst, geh allein. Willst du weit kommen, geh mit anderen.“ (Afrikanisches Sprichwort)
Veränderung und Transformation
Veränderung ist das, was da draußen passiert, in unseren Systemen, Prozessen, Strukturen, Produkten und Dienstleistungen usw. Transformation geschieht in unserem individuellen und kollektiven Geist und Herzen. Es ist eine völlig neue Art, sich selbst, andere und die Welt um uns herum wahrzunehmen, die die Art und Weise beeinflusst, wie wir uns in jedem Moment fühlen, denken, sprechen und handeln. Veränderung ist unbeständig und kann wieder rückgängig gemacht werden. Wenn jedoch der Schmetterling aus der Larve sich entpuppt, kann er nie wieder zurück. Das ist Transformation. Wenn Transformation in unserem Inneren und in unserer Kultur stattfindet, werden äußere Veränderungen viel einfacher (und sogar möglich).
Hier meine Grundsätze der Zusammenarbeit in Deutsch oder in Englisch für den Download.
Was Du/Sie von mir erwarten kannst?
Kontakt vor Kontrakt
Viele Besprechungen beginnen damit, dass direkt zur Tagesordnung übergegangen wird, um sich auf die Sache zu konzentrieren. Ich werde zu Beginn einer Besprechung oder eines Workshops oft langsamer, um eine zwischenmenschliche Verbindung herzustellen. Wenn sich die Menschen gehört, gesehen und sich sicher fühlen, läuft der sachliche Teil der Besprechung viel einfacher ab. Im Endeffekt spart dies Zeit. Unglaublich, aber wahr.
Respektvolle Klarheit
Ich sage vielleicht Dinge, die herausfordernd sind oder schwierige, angstbasierte Emotionen bei dir auslösen. Ich tue dies nicht, weil ich dich verletzen will; im Gegenteil, ich bin mir bewusst und kümmere mich sehr um dich. Ich werde dies tun, wenn ich mir sicher bin, wohl wissend, dass die Situationen sich verschlimmern werden, wenn ich sie nicht direkt anspreche. Nennen wir es “Respektvolle Klarheit” oder wie die Engländer sagen “tough love”. Mir geht es nicht darum, ob Du mich magst oder nicht, sondern nur darum, dich bei der Transformation zu unterstützen, die du erreichen möchtest.
Ich komme nicht mit einer Lösung von der Stange
Jede kulturelle Transformation oder Persönliche Entwicklung/ Führungskräfteentwicklung ist einzigartig. Wir werden die nächsten Schritte im Laufe der Zeit entwickeln. Ich werde mit dir zusammenarbeiten und auf deine individuellen Bedürfnisse und Absichten eingehen, während wir die Reise gestalten. Es wird Zeiten geben, in denen wir die Antwort oder den nächsten Schritt nicht kennen. Durch Fragen und Dialoge können wir gemeinsam Optionen und Möglichkeiten finden.
Wir reisen gemeinsam
Als deine Beraterin, Begleiterin und Coach befinde ich mich auch auf meinem eigenen persönlichen Entwicklungsweg. Ich bin nicht perfekt, ich habe Zweifel und Ängste, aber ich bin auch immer in meinen eigenen Transformationsprozess eingebunden. Deine und meine Transformation sind nicht voneinander getrennt und wir werden gemeinsam wachsen.
Was ich von Dir/Ihnen erwarte und verlange
Dies ist eine kollektive persönliche Reise
Viele Organisationen starten ihre „Transformations-Reise“ mit großen Hoffnungen und besten Absichten, jedoch oft ohne das nötige persönliche Engagement. Doch ohne eine solide Grundlage aus Mut, Vertrauen, Entschlossenheit und echter Bereitschaft – vor allem seitens der Führungskräfte – erlischt die anfängliche Energie schnell. Mit echter Hingabe können jedoch erstaunliche Ergebnisse erzielt werden, die nicht nur dich überraschen, sondern auch dich und alle begeistern.
Stolpersteine auf dem Weg sind sehr wahrscheinlich
Wenn man sich auf den Weg der persönlichen und kulturellen Transformation begibt, stellt das Leben (oder das Universum) Hindernisse und Herausforderungen in den Weg, um unser Engagement zu testen und uns wichtige Lektionen fürs Leben zu erteilen, die uns helfen, weiser und stärker zu werden. Man könnte versucht sein, aufzugeben, aber man sollte weitermachen, denn die Bewältigung dieser Herausforderungen ist ein wesentlicher Bestandteil der Transformation Reise. Getreu meines Slogans, “der Weg schiebt sich unter die Füße”, entsteht der Weg beim Gehen.
Reflexion ist der Schlüssel
Durch gezielte Fragen und beharrliches Nachhaken schaffe ich einen sicheren Raum für tiefgehende Reflexion – einen Raum, der von Energie, Freude und Begeisterung getragen wird. In der Zusammenarbeit mit mir erzielen meine Kunden außergewöhnliche Ergebnisse. Ich helfe Führungskräften, ein neues Bewusstsein zu entwickeln und eine Dimension zu eröffnen, die zuvor verborgen war. Dabei geht es um ein wertebasiertes Miteinander und darum, echte Wirksamkeit zu entfalten. Es braucht mehr Führungskräfte, die mit engagierten Mitarbeitern gemeinsam die Zukunft gestalten.
Führung ist immer Kulturprägend
Du bist NIEMALS NICHT kultur wirksam und trägst NIEMALS NICHT zur Gestaltung der Kultur bei. Mit jedem Gedanken, jedem Wort und jeder Handlung überträgst du entweder lebensbejahende Energie, die die Kultur heilt und transformiert, oder lebensverneinende Energie, die die Kultur vergiftet. Sei dir dich dessen bewusst, dass das, was du denkst, sagst und tust, von Bedeutung ist.
Meine Grundsätze am Beispiel vom 360° Leadership Feedback
Das ideale Ergebnis des 360 Grad Leadership Feedback ist eine Transformation, die weit über die individuelle Führungskraft hinausgeht. Führungskräfte entwickeln ein tiefes Verständnis dafür, wie sie ihre Werte aktiv einsetzen können, um Vertrauen aufzubauen, Entscheidungen klarer zu treffen und ihre Teams inspirierend und effektiv zu leiten.
Was wäre das schlechteste Ergebnis?
Das schlechteste Ergebnis des 360° Leadership Feedback ist, dass Führungskräfte die gewonnenen Erkenntnisse nicht umsetzen, wodurch Selbstreflexion und Veränderung blockiert werden. Dies führt zu stagnierender oder verschlechternder Unternehmenskultur, sinkender Mitarbeiterbindung und mangelndem Vertrauen. Langfristig schadet es dem Unternehmenserfolg und untergräbt deren Ruf als modernes und attraktives Arbeitsumfeld.
Was wäre das beste Ergebnis?
Das beste Ergebnis des 360° Leadership Feedback ist eine nachhaltige Entwicklung auf individueller und organisatorischer Ebene. Führungskräfte werden zu empathischen und werteorientierten Vorbildern, die ihre Teams mit strategischem Weitblick und emotionaler Intelligenz führen. Dies fördert eine Unternehmenskultur, die von offenem Dialog, Vertrauen und Anerkennung geprägt ist, wodurch Teamzusammenhalt, Mitarbeiterbindung und Innovation gestärkt werden. Gleichzeitig profitieren Kunden von der authentischen Ausstrahlung und den verbesserten Leistungen des Unternehmens. Diese Transformation macht die Organisation zu einem Vorreiter für modernes Leadership und inspiriert andere, ähnliche Entwicklungen anzustreben.
Wie können wir zum 360° Leadership Feedback zusammenarbeiten?
Mit dem 360° Leadership Feedback ist es möglich, Großes in der Organisation zu bewirken.
Mit dem Prozess veränderst du in deinem Unternehmen in 2 Monaten ein Führungsteam, das sich schwer mit Veränderungen tut, hin zu Führungskräften, die sich persönlich entwickelt haben und damit das Unternehmen voranbringen. Dann ist es leicht, die nächsten Schritte zu kennen und umzusetzen, sodass die Transformationsprojekte nachhaltig wirken.
Du willst auch mit dem 360° Leadership Feedback eine Transformation für dein/euer Unternehmen erreichen. Ich unterstütze dich gerne dabei. Buche dir jetzt hier ein kostenloses Gespräch mit mir, um das 360° Leadership Feedback für deine Führungskräfte zu starten. Sichere dir hier deinen Termin für das kostenlose Erstgespräch.
