Kultur,
wandle dich!

Gemeinsam messen wir die Unternehmenskultur und
legen die Grundlage für den Wandel und
die erfolgreiche Ausrichtung Ihres Unternehmens. 

In nur 4-6 Wochen haben Sie mit der Kulturdiagnose einen
ganz klaren Überblick über die Werte Ihrer Mitarbeiter*innen  
und wie sich Ihre aktuelle und zukünftige
Unternehmenskultur zeigt.

Gestalten Sie das Unternehmen, auf das Ihre Enkelkinder stolz sein werden.

Ihre Mitarbeiter*innen brennen nicht für Ihr Unternehmen? Mit Ihrem Unternehmen geht es nicht so voran, wie Sie es sich wünschen, weil Ihre Mitarbeiter*innen nicht mit Ihnen an einem Strang ziehen?

Möchten Sie die Sache mit der Kultur, die sich bis jetzt wenig greifbar anfühlt, besprechbar machen?

Die Stimmung in Ihrem Unternehmen ist schlecht. Sie haben eine Vermutung, woran das liegen könnte, aber Sie wissen nicht, wie Sie das ändern können?

Sie wünschen sich motivierte Mitarbeiter*innen, die eigenverantwortlich agieren und die sich engagieren?

Der Hebel für Ihr erfolgreiches Unternehmen: Eine Unternehmenskultur, bei der die Mitarbeiter*innen ein innerliches "Ja!" zu Ihrem Unternehmen sagen!

Endlich Mitarbeiter*innen, die nicht den Stift bei Feierabend fallenlassen, sondern die sich engagieren und für Ihre Projekte und das Vorankommen des ganzen Unternehmens brennen.

Mitarbeiter*innen, die sich verantwortlich fühlen und die Lust haben, das Unternehmen positiv zu formen und erfolgreich zu machen.

Mitarbeiter*innen, die in größeren Zusammenhängen denken und nicht nur mit Scheuklappen ihre ToDo Liste abarbeiten.

Mitarbeiter*innen, die sich in ihrer Arbeit verwirklichen und nicht nur auf das Wochenende hinarbeiten.

Nach 4-6 Wochen haben Sie schwarz auf weiß:

Werte aller: Sie kennen die persönlichen Werte der Mitarbeiter*innen und wissen um die aktuelle und gewünschte Kultur des Unternehmens. Die Mitarbeiter*innen finden sich wieder und es ist benannt, wo der Hase im Pfeffer liegt.

Was die Beteiligten davon zurückhält, im Unternehmen ihr volles Potenzial zu leben und Sie wissen genau, was Sie verändern müssen.

Einen Plan, wo Sie ansetzen und wie Sie in den nächsten Monaten Unternehmenskultur gestalten können.

Das Erfolgsgeheimnis einer starken Unternehmenskultur ist so einleuchtend wie ermutigend: Je mehr Mitarbeiter*innen ihre eigenen Werte verwirklicht sehen und wiedererkennen, desto höher ist deren Engagement. Nicht umsonst nutzen immer mehr Unternehmen Methoden, um diese Größen zu messen. Wer die Kultur, so wie sie heute ist, analysiert und diagnostiziert, öffnet dem kulturellen Wandel die Tür.


Sind Sie bereit? Dann gehen Sie den ersten Schritt und öffnen voller Kraft die Tür zum Kulturwandel.

Kulturdiagnose mit Barrett Analytics einfach erklärt:

Vorhang auf für die Simpleshow, die ganz auf den Punkt bringt, wie Barrett Analytics (vorher: Cultural Transformation Tools CTT ®) Ihre Unternehmenskultur sichtbar macht.

Die Youtube-Videos werden mit einer Datenschutzkonformen 2-Klick-Lösung ausgeliefert, die erst nach dem Klick auf das Vorschaubild eine Verbindung zum Youtube-Server aufbaut.

Kann man etwas so schwer Greifbares wie Werte messbar machen?

Kann man etwas so schwer Greifbares wie Werte messbar machen?

Ja, wenn man das richtige Werkzeug dafür hat! Wir messen Ihre Unternehmenskultur mit dem anerkannten Diagnosewerkzeug Barrett Analytics (vorher „Cultural Transformation Tools CTT ®”) von Richard Barrett. Dieses Werkzeug macht Werte messbar und besprechbar und bildet die Grundlage für meine Arbeit in Kulturtransformationen und Change-Beratung.

Ihre Vorteile durch Barrett Analytics

Handfeste Daten, um Veränderung strategisch und kulturell zu begleiten.

Detaillierte Analyseberichte mit aussagekräftigen Erkenntnissen für den Kulturwandel. Wir nehmen diese aussagekräftigen Daten und extrahieren die wichtigsten Dinge.

Große Hebelwirkung durch Anwendung im individuellen Coaching oder bei der Entwicklung von Führungskräften.

Einfache Anwendung per Online-Fragebogen (Fragen individuell anpassbar).

Effiziente und unkomplizierte Durchführung und Auswertung durch Barrett-Analytics-Experten.

Ihre Vorteile durch Barrett Analytics

Diese Unternehmen haben Barrett Analytics bereits eingesetzt:

Das klingt interessant?

Lassen Sie uns uns darüber sprechen, wie ich Sie konkret und gezielt unterstützen kann!

“Kultur, wandle Dich” gibt es in diesen Paketen:

Die Paketgröße ist abhängig von der Anzahl Ihrer Mitarbeiter*innen

  • < 20

  • 21-499

  • 500-4999

  • > 5000

Standard


  5.995

EUR

2x 90 Minuten Debriefing der Ergebnisse

Ergebnisauswertung in Deutsch oder Englisch

Follow-up Call

Premium


  9.995

EUR

Cultural Change Readiness Test

Analyse der wichtigsten Hebel

Kundenspezifische Zusatzfragen verfügbar (siehe Add-on unten)

Ausführlicher Bericht (ca. 15 Seiten) zu Unternehmenskultur

Explizite Experten-Empfehlungen durch Kulturexpertin Dr. Andrea Maria Bokler

Präsentation für die Führungskräfte

Optionale Booster (verfügbar für alle Pakete)

Individuelle Werte-Assessments


99

EUR/ Teilnehmer

Zusätzliche
Teilauswertungen


499

EUR/ pro Stück

Zusätzliche
Sprache


999

EUR/ Sprache

Kundenspezifische Zusatzfragen


299

EUR/ pro Stück

Ausschnitte aus dem Workshop “Werteorientierte Führung” mit Richard Barrett

Unternehmenskultur ist gestaltbar - wie, das sehen Sie hier.

Die Youtube-Videos werden mit einer Datenschutzkonformen 2-Klick-Lösung ausgeliefert, die erst nach dem Klick auf das Vorschaubild eine Verbindung zum Youtube-Server aufbaut.

Sie möchten das Nicht-Greifbare messbar machen?

Sie möchten das Nicht-Greifbare messbar machen?

Barrett Analytics macht Werte und Unternehmenskultur transparent und besprechbar – die Basis für eine erfolgreiche kulturelle Veränderung. In diesem Prozess wird die aktuelle Unternehmenskultur gemessen und die Ergebnisse werden gemeinsam interpretiert. Der Fokus liegt auf dem gemeinsamen Dialog. Gemeinsam gewählte Kernwerte und Verhaltensweisen, die passend dazu auszuloten sind, geben dem Kulturwandel Richtung und Struktur. Mit einem Kulturentwicklungsplans steuern Sie die Umsetzung und halten die erarbeiteten Werte und die gewünschte Kultur nach.

So läuft die Kulturdiagnose ab

1. Vorbereitung des Werte-Assessments: Entscheidung für ein Werte-Assessment mit einem Instrument Barrett Values Centre.
Auswahl der demografischen Schnitte, Anpassung an die bereits gewählten Werte der Organisation.

2. Werte-Assessment: Durchführung des Werte-Assessments (Online-Befragung) incl. Kommunikation mit den Beteiligten. Nach dem Ende der Befragung erfolgt die Auswertung der Ergebnisse durch das Barrett Values Centre (BVC) 

3. Ergebnisse: Aufbereitung der Ergebnisse, Verifizierung derer und Erstellung eines ausführlichen Ergebnisberichts.
Präsentation der Ergebnisse für den Auftraggeber

4. Dialog: Moderation eines Reflexionsworkshops, Gestaltung des Dialogs mit den Beteiligten resp. Etablierung von Fokusgruppen

5. Nächste Schritte: Debriefing, Vereinbarung der nächsten Schritte, Follow-Up Call

Umsetzung des Kulturwandels mit einem Monitoring der Maßnahmen

Warum mir die Kulturdiagnose am Herzen liegt.

Ein Unternehmen macht mehr aus als Zahlen, Daten, Fakten. Werte und Unternehmenskultur sind der Boden, auf dem der Erfolg gedeiht. Ich bin auf einem Bauernhof groß geworden und weiß um Bodenqualität und Bodenpflege. Ich kann viel probieren, zu pflanzen und zu düngen, doch wenn der Boden nicht bereitet ist, wird die Saat nicht aufgehen. Werte wirken. Unterschätzen Sie nicht deren große Kraft für Ihr Unternehmen

Ich bin Partnerin
vom BVC

Das Barrett Values Centre BVC® ist ein Institut zur Kulturentwicklung und Kulturtransformation in Organisationen. Mit Barrett Analytics, den Cultural Transformation Tools® (CTT) nach Richard Barrett, bietet es leistungsstarke Instrumente, die es Führungskräften, Coaches, Beratern und internen Change Agents ermöglichen, Individuen auf ihrem Weg zu begleiten und Unternehmenskultur zu gestalten. Als BVC Certified Consultant und Trainerin für Deutschland, Österreich und Schweiz unterstützt Dr. Andrea Maria Bokler Unternehmen dabei, Ihre Werte und Unternehmenskultur transparent und besprechbar zu machen

Kulturdiagnose, ist das wirklich was für uns?

Sie sind Unternehmer oder Führungskraft und sich Ihrer Werte bewusst. Nun gilt es, das Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen, neu auszurichten oder den Generationenwechsel vorzubereiten.

Dieses Angebot ist ideal für Sie, wenn Ihnen Werte wichtig sind, Sie um die Kraft von Werten und Unternehmenskultur wissen und Sie in kurzer Zeit das Thema Werte und Unternehmenskultur handhabbar machen wollen.

So wirkt "Kultur, wandle dich"

Klaus Schmitt

Prd GmbH Dentalmanagement, Nierstein

Die Bedeutung von Werten wird rasch verstehbar. An Werten im Team zu arbeiten, um Annäherungen zu erreichen, ist anspruchsvoll.

Elsa Pieper

Fährmann Unternehmensberatung GmbH, München/Mailand

Nach der Wertemessung gilt es, ein gemeinsames Verständnis von Werten zu erlangen, denn jeder versteht etwas Anderes unter den Begriffen, assoziiert eigene Erfahrungen damit. Das erfordert intensive Gespräche, Geduld und Offenheit aller Beteiligten.

Sascha Knöchel

Head of Enabling, Quality & Sales, Customer Service Vodafone, München

Ich wollte eine professionelle Sicht auf das Thema Unternehmenskultur, ich brauchte einen guten Rat und ich hoffte auf einen offenen Dialog. All das habe ich bekommen

Thorsten Selmaier

Personalleiter Aurubis AG, Hamburg

Mir ging es darum, meine Rolle im Hinblick auf umfangreiche Veränderungen wirksam wahrzunehmen und dabei meinen persönlichen Change nicht außer Acht zu lassen.

Nutzen Sie meine Erfahrung aus über 10 Jahren als Unternehmerin und der Zusammenarbeit mit zahlreichen anspruchsvollen Unternehmen - vom Mittelstand bis zum Konzern!

"Entscheidend ist nicht die Frage, welche Unternehmenskultur wir gerne hätten, sondern welche Unternehmenskultur wir brauchen, um erfolgreich zu sein."

Dr. Andrea Maria Bokler

Fragen und Antworten

Gibt es vertiefende Materialien zu Barrett Analytics (CTT)?

Wer kann uns bei dem Kulturwandel unterstützen?

Wir haben eine Gruppe von Kultur-, Organisations- und Führungsexperten, die bereit sind, dabei zu unterstützen, die Kulturdiagnose zu einem erfolgreichen und sinnvollen Engagement für Sie, Ihr Team, Ihre Mitarbeiter*innen und darüber hinaus zu machen.

Können wir als Unternehmen diesen Prozess eigenständig stemmen?

Sinnvoll ist ebenso, die Kompetenz im eigenen Haus aufzubauen und dabei unterstütze ich Sie gerne.

Welchen Vorteil hat es, wenn wir die Werte mit allen ermitteln?

Der große Vorteil ist die Beteiligung. Wenn ich 5000 Menschen befrage, habe ich eine größere Akzeptanz für das Ergebnis und die weiteren Schritte.

Brauchen wir Zielwerte um Unternehmenskultur zu messen?

In der Kulturdiagnose mit Barrett Analytics gibt es keine Zielwerte. Dies ist kein normatives Verfahren. In der Befragung wählen die Teilnehmer*innen Werte aus einem Werte-Set von ca. 100 Werten aus. Daraus entsteht das Bilder der Organisation. Das Werte-Set wird vorher auf die Organisation hinsichtlich der Werte der Organisation, Branche und Sprache angepasst. 

 

Wäre es nicht schneller, wenn sich einer für alle die Werte ausdenkt?

Das ist gewiss schneller, doch wenig effektiv. Es geht hier nicht um gedachte Werte, sondern um gelebte Werte, denn die machen den Unterschied. Der Aufwand pro Person für die Befragung liegt bei 10-12 Minuten. 

 

Es gibt drei Fragen bei dieser Befragung. Worum geht es bei den drei Fragen, die bei der Befragung gestellt werden?

Diese Kulturdiagnose- und Monitoring-Werkzeuge orientieren sich an drei Fragen, die die wichtigsten Werte/Verhaltensweisen berühren: Die persönlichen Werte/ Verhaltensweisen der teilnehmenden Mitarbeiter*innen, die der gegenwärtigen Unternehmenskultur und die Werte/Verhaltensweisen, die das Unternehmen in Zukunft erfolgreich machen.

 

In der Auswertung werden die 10 wichtigsten Werte gezeigt, was kann ich aus der Antwort (=Top 10 Werte) auf die drei Fragen herauslesen?

Die Antworten auf diese Fragen bilden die Basis für eine gemeinsam gestaltete und zu verwirklichende Unternehmenskultur, hinter der jede/r Einzelne steht und sich für das Einhalten und so für das Erzielen von mehr Erfolg und Engagement engagiert.

 

Werden in größeren Betrieben die Befragten in Gruppen (Funktionen, Bereiche) aufgeteilt oder werden alle Ergebnisse in einen Topf geworfen?

Bei einer Gesamtbewertung wird die Frage nach der ganzen Organisation gestellt und es können verschiedene Gruppen ausgewertet werden. Diese Auswertung gibt die Sicht z.B. der Führungskräfte hinsichtlich der drei Fragen für die Gesamtorganisation wieder. 

 

Was machen wir, wenn die Messung nicht den Erwartungen der Geschäftsleitung entspricht?

Das kann sein und diese Frage ist vor der Entscheidung für die Messung zu reflektieren. Wenn es wider Erwarten viel anders ist, als gedacht. Dann gilt es, das Ergebnis anzunehmen und von diesem Punkt aus zu starten. Das hätte ich ohne die Messung nie gewusst. Umgekehrt, und das ist oft so, sind die Mitarbeiter*innen viel weiter als wir momentan annehmen.

 

Wie sieht die weitere Begleitung aus?

Eine weitere Begleitung nach der Messung und der Dialogphase kann u.a. aus Temperatur Checks bestehen, um zu verorten, sind wir vorangekommen, und um den Fortschritt ins Bewusstsein zu bringen. 

 

Sie wollen mehr erfahren? Lassen Sie uns darüber sprechen, wie ich Sie ganz gezielt unterstützen kann!