Wie kann ich die Kultur in einer Organisation gestalten? Das hat mich meine geschätzte Netzwerk-Kollegin Birgit Mallow gefragt. Denn sie bekommt oft zu hören, Kultur sei doch bloß ein Schatten, den man gar nicht direkt bearbeiten könne. Darauf habe ich sehr gerne mit einem Gastbeitrag für ihren Blog geantwortet. Und dabei auch eine Brücke geschlagen zwischen Werten, Kultur und Agilem Arbeiten in einem Unternehmen. Hier geht’s zur „Anleitung zur Gestaltung von Unternehmenskultur“.

Unternehmenskultur ist gestaltbar – jedoch nicht durch das bloße Formulieren von Werten, sondern durch einen tiefgreifenden Prozess, der beim Bestehenden ansetzt und ein klares Zielbild entwickelt. Kulturveränderung beginnt bei der Führung, denn sie gibt den Ton vor und lebt die gewünschten Werte vor. Damit Kultur wirklich transformiert werden kann, braucht es Zeit, Klarheit und vor allem die Menschen selbst: Nur wenn Verhalten und Werte übereinstimmen und alle verstehen, wie sie zur Vision beitragen können, entsteht echte kulturelle Veränderung. Mission Alignment und individuelle Passung sind dabei Schlüsselfaktoren für eine wirksame und nachhaltige Kulturentwicklung.

Weitere Tipps für einen gelungenen Kulturwandel und ein Best Practice Beispiel zur Inspiration gebe ich Ihnen in meinem Blog mit auf den Weg.