Vor kurzem habe ich meine Ausbildung zum „Waldbaden – Der Wald als Medizin“ abgeschlossen. „Shinrin Yoku“ kommt aus Japan und bedeutet so viel wie „Eintauchen in die Waldatmosphäre“. Hier bei uns wird der Begriff mit Waldbaden übersetzt und lässt viele Fragen offen. Deswegen interviewe ich einen Waldbaden-Profi Stefan Alberts zu seinen Erfahrungen. Natur war bei

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Waldbaden mit dem Wildnispädagogen Stefan Alberts

Hannah Lee, Direktorin für Marketing und Kommunikation des Barrett Values Centre, hat in Zusammenarbeit mit dem BVC und HR People + Strategy einen Artikel über die Messung von Unternehmenskultur veröffentlicht. Sie erklärt darin, welche 4 Fehler Organisationen dabei häufig machen und wie sie diese überwinden können. Diesen Beitrag habe ich ins Deutsche übersetzt und die spannenden Erkenntnisse

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Die 4 häufigsten Fehler bei der Messung von Unternehmenskultur – und wie Sie diese vermeiden (Teil 2)

Zu Beginn der Corona-Krise habe ich darüber berichtet, wie Führung in Krisenzeiten gelingen kann und dazu u.a. wertvolle Praxiserfahrungen eines krisenerfahrenen Managers geteilt. Wie können Werte dabei helfen? Zum Thema mit Werten führen in der Krise habe ich mit Dr. Franz Josef Konert von der GELITA AG gesprochen. In dem interessanten Interview erklärt uns der

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Mit Werten führen in der Krise – Interview mit Dr. Franz Josef Konert (GELITA AG)

Hannah Lee, Direktorin für Marketing und Kommunikation des Barrett Values Centre, hat in Zusammenarbeit mit dem BVC und HR People + Strategy einen Artikel über die Messung von Unternehmenskultur veröffentlicht. Sie erklärt darin, welche 4 Fehler Organisationen dabei häufig machen und wie diese überwunden werden können. Diesen Beitrag habe ich ins Deutsche übersetzt und die

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Die 4 häufigsten Fehler bei der Messung von Unternehmenskultur – und wie Sie diese vermeiden (Teil 1)

Wenn sich unsere Lebensumstände verändern, verschieben sich unsere Prioritäten hinsichtlich der Werte, die uns wichtig sind. Durch COVID-19 haben sich unsere Lebensbedingungen in den letzten Monaten drastisch verändert: leere Büros, Flughäfen und Schulen. Wie haben sich unsere Werte in der Krisenzeit gewandelt? Inwiefern hat sich unser Purpose an diese neuen Lebensumstände angepasst? Wie hat die

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Die große Transformation? Die kulturellen Auswirkungen von COVID-19