„Wir wollten einfach besser werden“, mit dieser Motivation machte sich die Open Advice IT Services GmbH in Heusenstamm auf die Suche. Die Zeit war reif für etwas Neues: Jeder Mitarbeiter sollte seine Ideale leben können, um noch mehr zum großen Ganzen beizutragen. Was noch fehlte, war das passende Werkzeug. So stieß Geschäftsführer Markus Fürst auf
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Werte sind wichtig. Und wenn der Mensch dabei noch im Mittelpunkt steht, wie wunderbar! Da mir Unternehmenskultur sehr am Herzen liegt, finde ich es super, dass immer mehr Unternehmen sich „Integrität“, „Respekt“ und „Mut“ auf die Fahnen schreiben. Solche Werte im Leitbild rücken die Mitarbeiter in den Mittelpunkt und signalisieren, dass dem Unternehmen das Menschliche
Gastbeitrag von Susanne Kleiner Interne und externe Kommunikation sind wertvolle Hebel im Prozess der Kulturtransformation. Denn wertebejahende Organisationen entwickeln sich auch deshalb positiv weiter, weil sie wirksam kundtun, was sie bewegt. In Teil 1 haben wir die Grundlagen erläutert. In Teil 2 geht es nun um die Details der Kommunikation. Den Wandel sprachlich manifestieren Sprachaffine
„Inspirationstalk“, das sind regelmäßige Video-Interviews der Trainerin und Bloggerin Martina Baehr. Diesmal war ich bei ihr zu Gast und konnte mit ihr über Werte und Kulturentwicklung in Unternehmen sprechen. Wie läuft so ein Prozess ab, wo sind die Stolpersteine? Warum ist es so wichtig, bei den Werten anzusetzen? Und wie können wir das mit den
Damit Kulturtransformation gelingt, ist eine gute interne und externe Kommunikation nötig. Meine Kollegin Susanne Kleiner ist Kommunikationsexpertin und erklärt in meinem Blog, wie Unternehmen damit den Wandel unterstützen können. Gastbeitrag von Susanne Kleiner Interne und externe Kommunikation sind wertvolle Hebel im Prozess der Kulturtransformation. Denn wertebejahende Organisationen entwickeln sich auch deshalb positiv weiter, weil sie
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