Eine werteorientierte Unternehmenskultur ist die Basis für überdurchschnittliche Leistungen, das ist vielfach belegt. Doch wie lassen sich Werte fassen? Sind Werte nicht etwas Abstraktes, das mit Gefühl, Haltung, Wunsch oder moralischem Anspruch zu tun hat? Und was nicht greifbar ist, ist wohl kaum besprechbar oder gar veränderbar. Für eine Kulturtransformation ist es jedoch enorm wichtig,
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Wenn die Tage wieder länger werden und die Natur grüner, spüren die meisten Menschen auch mehr Energie und Motivation. Ein idealer Zeitpunkt also für einen „kulturellen Frühjahrsputz“ in Unternehmen. Wie fit sind Sie für die kommenden Herausforderungen Ihrer Change-Vorhaben? Wie werden Unternehmen fit für Veränderungen? Diese Fragen habe ich zwei ausgewiesenen Change-Experten gestellt: Oliver Wegner,
Gerade für Vertriebler sind eine transparente Unternehmenskultur, visionäre Führungskräfte und Kulturtransformation besonders wichtig. Daher habe ich sehr gerne zu diesem Thema einen Gastbeitrag für den Vertriebsblog des B2B-Beratungsunternehmens evolutionplan® über Vertriebserfolg und Unternehmenskultur geschrieben. Meine Quintessenz: Einem Vertriebler muss es auch auf dem Mutterschiff gefallen! Fokussierte Unternehmen justieren sich aus gutem Grund permanent neu.
Fastenaktion „7 Wochen ohne“ lädt ein, die eigenen Werte zu hinterfragen „7 Wochen ohne“, die Fastenaktion der Evangelischen Kirche, ist in dieser Woche wieder gestartet. Für viele Menschen ist sie Anlass, nicht nur auf Materielles zu verzichten, sondern auch einmal die Perspektive zu wechseln, Alltagsroutinen zu hinterfragen und das wirklich Wichtige im Leben zu erspüren.
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