Feedback ist eines der mächtigsten Tools im Führungskontext – doch es wird oft unterschätzt. Viele Führungskräfte geben regelmäßig Rückmeldungen, erhalten aber selbst kaum welche. Das 360° Leadership Feedback bietet eine einzigartige Möglichkeit, umfassendes Feedback von Vorgesetzten, Mitarbeitenden, Peers und sogar externen Stakeholdern einzuholen. Doch wie kann dieses Feedback echte Veränderung bewirken? Sam Kurath, Unternehmer und
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Mein April-Tag für „12 von 12*“ war diesmal ein Samstag: Nothing to write home about – Nein, ich hatte vor, Videos zu drehen. Ein ganz persönlicher Blick hinter die Kulissen meines Alltags: Der Tag begann mit inspirierenden Worten von Anne Frank, gefolgt von einem Spaziergang durch den Park des Liebieghauses – inklusive der imposanten Rose
Stell dir vor, du könntest in nur 12 Wochen mehr erreichen als andere in einem ganzen Jahr. Genau das ist die Essenz des 12-Wochen-Jahres, einer Methode, die mein Leben nachhaltig verändert hat. Anstatt Ziele auf 365 Tage zu verteilen, konzentriere ich mich auf intensive 12-Wochen-Phasen – quasi ein Jahr im Schnelldurchlauf. Diese fokussierte Herangehensweise hat
Der März ist für mich ein besonderer Monat – nicht nur, weil ich Geburtstag habe, sondern auch, weil er den Frühling einläutet: eine Zeit des Neubeginns, frischer Energie und Aufbruchsstimmung. So dachte ich zumindest. Doch das Leben hatte andere Pläne.Gleich zu Monatsbeginn wurde ich ausgebremst – eine Erkältung nahm mir die Stimme und schenkte mir
Selbstreflexion ist für mich ein essenzieller Bestandteil meiner persönlichen und beruflichen Entwicklung. Ich reflektiere sehr gerne, und das 360-Grad-Feedback bietet mir die wertvolle Möglichkeit, meine Stärken bewusster wahrzunehmen, blinde Flecken aufzudecken und meine Führungskompetenzen gezielt weiterzuentwickeln. Durch die Perspektiven meiner Feedbackgeber – Vorgesetzte, Kollegen, Mitarbeitende und Kunden – erhalte ich ein umfassendes Bild meiner Wirkung
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