Werte sind mehr als Wandschmuck im Büro. Sie sind dein innerer Kompass – der Prüfstein, ob Zusammenarbeit langfristig trägt oder nach drei Monaten im Chaos endet. Lea Giltjes und Tim Gelhausen zeigen mit ihrer Mission KI, wie das geht: Gemeinsame Werte leben, ohne in Buzzword-Bingo zu verfallen. Ihre Einsichten lassen sich direkt auf deinen Führungsalltag
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In den letzten Tagen des Sommers habe ich oft gespürt: Diesen August möchte ich festhalten – mit all seiner Fülle und seinen klaren Impulsen. Es war ein Monat, der außen wie innen reich beschenkt hat: Ein Workshop in besonderem Ambiente, der gezeigt hat, wie wirkungsvoll Kulturarbeit sein kann. Mein Artikel im Harvard Business manager, der
Werte sind mehr als schöne Worte an der Bürowand. Sie sind der Kompass, der unser Handeln lenkt und die Kultur in Organisationen prägt. Doch hier liegt ein Paradoxon: Jeder Wert trägt auch seine Schattenseite in sich. Wird er übertrieben, kippt er ins Gegenteil und wird destruktiv. Das Wertequadrat von Friedemann Schulz von Thun bringt Licht
Führung ist nicht gleich Führung. Oft reden wir über Strategien, Strukturen und Prozesse – als wäre Führung eine Checkliste, die man nur richtig abhaken muss. Doch vielleicht spürst du es selbst: Zwischen „funktionieren“ und „wirksam sein“ liegt ein entscheidender Unterschied. Die „normale“ Führung – effizient, aber oft leer Die klassische, „normale“ Führung richtet sich
Warum Kultur mehr ist als ein Bauchgefühl? Woran erkennst du, wie eine Organisation “tickt”? An KPIs, an der Website, an der Vision? Vielleicht. Aber viel verlässlicher ist das, was du zwischen den Zeilen spürst: Wie miteinander gesprochen wird, welche Rituale gepflegt werden – kurz, die gelebte Kultur. Doch genau dieses “Wie es bei uns ist” bleibt
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