In der Welt des Geschäfts vollzieht sich eine tiefgreifende Transformation. Organisationen erkennen, dass nachhaltiger Erfolg nicht nur um finanzielle Zahlen geht. Es geht auch um Menschen – ihre Motivationen, Werte und Ausrichtung auf die Unternehmensmission. Barrett Analytics unterstützt Organisationen auf dieser transformierenden Reise. Barrett Analytics unterstützt dabei, eine positive Unternehmenskultur zu entwickeln und Führungskräfte zu fördern, um Ihr Unternehmen auf dem Weg zu Zweck, Leistung, Gewinn und Sinn zu begleiten.

Das fehlende Puzzlestück im Unternehmenspuzzle

Bilanz- und Cashflow-Prognosen sind schon lange die bevorzugten Werkzeuge zur Bestimmung der Gesundheit einer Organisation. Sie sind unerlässlich, ja, aber sie sind auch unvollständig. Sie bieten eine Momentaufnahme des Finanzsystems – aber was ist mit dem menschlichen System? Hier kommt Barrett Analytics als einzigartiger Ansatz ins Spiel.

Das Verständnis der kulturellen Ausrichtung einer Organisation ist genauso wichtig wie die finanzielle Gesundheit bei der Messung des Erfolgs. Deshalb bietet Barrett Analytics eine Reihe von Analysewerkzeugen, die ein datengesteuertes Verständnis einer einzigartigen Organisation vermitteln und in die Feinheiten der Kultur eindringen.

Warum kulturelle Bewertungen wichtig sind

Unternehmenskultur ist oft schwer fassbar, sichtbar, aber nicht leicht quantifizierbar. Aber sie ist ein wesentlicher Bestandteil der Identität einer Organisation und ihres Potenzials für Erfolg. Barrett Analytics, von über 6.000 Organisationen weltweit genutzt, zielt darauf ab, Kultur zu de-mystifizieren und sie zu einem messbaren und beherrschbaren Aspekt des Unternehmens zu machen.

Die Kraft des Teams freisetzen

Was treibt ein Team an, sich zu übertreffen? Gibt es verborgene Probleme, die sich auf die Kultur auswirken? Wie kann die Kultur ausgerichtet werden, um die Mission einer Organisation zu stärken? Die Kulturbewertung hilft, diese entscheidenden Fragen zu beantworten. Mit Barrett Analytics dringt man zum Herz der Organisation vor, um zu verstehen, was sie antreibt, und was sie reibungsloser laufen lassen könnte.

Zusammenhang zwischen Barrett Analytics und Werten

Das Barrett Values Centre (BVC) hat sich mit über 20 Jahren Erfahrung darauf spezialisiert, Unternehmenskulturen zu transformieren, um Zweck, Leistung und Profit zu fördern. Durch das Angebot von Schulungen und Werkzeugen unterstützt das BVC Organisationen dabei, eine authentische und resiliente Kultur auf der Basis tief empfundener und unternehmensweit geteilter Werte zu etablieren.

Das Barrett Model™: Eine Grundlage für Werteorientierung

Das zentrale Konzept des BVC ist das Barrett Model™, entwickelt von Richard Barrett. Dieses Modell, inspiriert von Abraham Maslows Bedürfnishierarchie, bietet eine umfassende Methode zur Bewertung und Förderung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz. Es dient dazu, das Arbeitsumfeld zu verstehen und Faktoren zu identifizieren, die das Wohlbefinden fördern oder behindern.

Barrett Analytics™ ist als fortschrittlichstes Instrumentarium zur Kulturanalyse bekannt. Es bietet die Möglichkeit, den Grad der kulturellen Funktion anhand von Werten zu messen. Diese Analysen helfen Führungskräften, ihre wahre kulturelle Wirkung zu erkennen und einen authentischen Führungsstil zu entwickeln.

Führungskräfte profitieren von den Erkenntnissen, die Barrett Analytics™ liefert, indem sie eine 360-Grad-Bewertung ihrer Werte, Stärken und Entwicklungsbereiche erhalten. Dies basiert auf vertraulichem Feedback von ausgewählten Kolleg*innen und trägt wesentlich zur Effektivitätssteigerung bei.

Durch die Werkzeuge des BVC können Unternehmen eine inklusive Hochleistungskultur aufbauen, die nicht nur auf Leistung, sondern auch auf gemeinsamen Werten basiert. Dieser Ansatz stärkt die Authentizität und Widerstandsfähigkeit innerhalb der Organisation.

Ein maßgeschneiderter Ansatz für kulturelle Diagnostik

Die Verbindung zwischen Barrett Analytics und Werten manifestiert sich in der Anwendung von diagnostischen Tools und Rahmenwerken, welche die Analyse und Transformation von Unternehmenskulturen unterstützen. Durch gezielte Erhebungen und Bewertungen ermöglicht Barrett Analytics die Integration von Kernwerten in das strategische Management, was zu einer nachhaltigen Leistungssteigerung und Verbesserung des Arbeitsklimas führt.

Barrett Analytics als Kulturbewertung ist nicht ein Standard für alles. Wir verstehen, dass jede Organisation einzigartig ist, mit ihren eigenen Stärken, Schwächen und Wünschen. Deshalb ist die Bewertung mit Barrett Analytics an spezifische Bedürfnisse anpassbar. Barrett Analytics bietet:

• Eine umfassende Diagnose der aktuellen und gewünschten Kultur, die Einblicke der gesamten Organisation erfasst
• Demografische und funktionale Datenberichte, um blinde Flecken aufzudecken und Stärken und Schwächen in verschiedenen Ebenen, Funktionen und Regionen zu bewerten

Für tiefere Einblicke gibt es auch Add-Ons wie den Demografiebericht, den Vergleichsbericht und den Wertethematisierungsbericht. Zur Verfolgung des Fortschritts im Laufe der Zeit gibt es auch einen Evolutionary Report.

Auf meiner Ressourcenseite findest du gratis das Whitepaper “Wie geht Kulturveränderung mit Barrett Analytics?”, in dem du erfährst, wie du Menschen in Bewegung bringst und die Organisation zukunftssicher aufstellst.

In dem “Best Practice Barrett Analytics” kannst du nachlesen, wie ein IT-Unternehmen mit Barrett Analytics eine Kulturtransformation erfolgreich durchlaufen ist. 

Spezielle Anwendungen für spezielle Bedürfnisse

Barrett Values Centre versteht, dass verschiedene Branchen unterschiedliche kulturelle Dynamiken aufweisen. Deshalb wurden spezielle Anwendungen der Kulturbewertung für den Einsatz bei Fusionen und Übernahmen, Schulen, Bürgerbeteiligungen und Communities, Gemeinden und Kunden entwickelt.

In einer Welt, in der Kultur zunehmend als entscheidender Erfolgsfaktor anerkannt wird, unterstützt Barrett Values Centre hier, um zu helfen, zu verstehen, zu messen und zu pflegen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Organisation transformieren.

Es geht um die Transformation der Unternehmenskultur: hin zu mehr Sinn und Zweck und mehr Menschlichkeit in Unternehmen.