Acht Stichpunkte, keine 20 Seiten gut lesbarer Lektüre, ein paar eingängige Beispiele – und das Wesentliche zum Thema Werte in Unternehmen ist damit gesagt. Mit seinem neuen Buch „Alles, was ich über Werte gelernt habe“ macht Richard Barrett es uns leicht, den Zusammenhang zwischen Werten und Unternehmenserfolg zu verstehen und den Weg zur Kulturtransformation zu
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„Wir müssen unsere Werte immer wieder hinterfragen!“ Das las ich kürzlich in einem Interview mit Max Hollein im Handelsblatt. Hollein ist Leiter des Metropolitan Museum of Art in New York City und war zuvor u. a. Direktor der Schirn Kunsthalle, des Städel Museums und der Liebieghaus Skulpturensammlung in Frankfurt. Ein Museumsdirektor, der so über Werte
Wenn Richard Barrett über Werte spricht, ist das immer faszinierend. Im Videointerview mit Veit Lindau redet er über deren Kraft. Werte sind wichtig, damit wir uns persönlich weiterentwickeln können. Werte gestalten die Kultur in Organisationen. Und nicht zuletzt haben sie eine gesellschaftliche Dimension und definieren die Kultur unseres Zusammenlebens. Im Interview gibt Richard auch einen
Interview mit Geschäftsführer Michael Zimmermann 14 Dachdecker der Firma Zimmermann Bedachungen aus Ockenheim pilgerten gemeinsam auf dem Jakobsweg. Als ich das Ankündigungsvideo sah, dachte ich, den muss ich interviewen. Ich hatte ja schon mal einen ähnlichen Beitrag. Also wollte ich wissen, wie es dazu kam, was das Team erlebt hat, was sich danach in der
Gerade neulich bin ich diesem Vorurteil wieder begegnet: Sich mit Werten zu beschäftigen, ist anstrengend und schwer. Nee, so ist es nicht! Es ist einfach und es macht Freude – und es macht Sinn. Werte sind mehr als nur Worte an einer Wand – sie sind der pulsierende Kern, der das Handeln und die Entscheidungen
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