Wenn ich an mein Jahr 2024 denke, würde ich spontan sagen: „War okay.“ Doch diese oberflächliche Einschätzung wurde schnell auf den Prüfstand gestellt, als ich mir die Zeit nahm, das Jahr genauer anzuschauen. Was auf den ersten Blick unspektakulär wirkte, entpuppte sich als ein Jahr voller wertvoller Momente, persönlicher Erfolge und spannender Neuanfänge. Mein erster Schritt war, mindestens fünf Highlights zu finden. Mit diesem klaren Fokus fiel mir schnell auf, dass es gar nicht so schwer war, die besonderen Augenblicke des Jahres zu erkennen und wertzuschätzen. Während dieser Reflexion sind mir vor allem fünf Ereignisse besonders ins Gedächtnis eingebrannt. Es begann mit dem Abschluss meiner letzten Barrett-Ausbildung, einem entscheidenden Meilenstein, der nicht nur meine berufliche Entwicklung vorantrieb, sondern auch meine innere Haltung gestärkt hat. Ein weiteres Highlight war meine Teilnahme an einer Business Mastermind. Diese Erfahrung hat nicht nur mein professionelles Netzwerk erweitert, sondern auch meinen Umgang mit neuen Herausforderungen geschärft. Und schließlich war der Start unserer eigenen Website als Wanderpaar ein Moment, der den persönlichen mit dem kreativen Bereich verbunden hat – ein Projekt, das mir unglaublich viel Freude bereitet hat. Ein weiteres Highlight war im Mai der Start meines Kurses „Werteorientiertes Coaching und werteorientierte Führung“ – in Zusammenarbeit mit Veit Lindau und der Plattform Homodea. Dies war nicht nur eine berufliche Herausforderung, sondern auch eine Herzensangelegenheit, die meine Leidenschaft für wertebasiertes Arbeiten weitergetragen hat. Zudem hat das 360° Leadership Feedback einen zentralen Platz in diesem Jahr eingenommen und sich als wertvolles Werkzeug für gezielte Führungskräfteentwicklung und organisatorisches Wachstum erwiesen. Unser Team hat mehr als 40 Führungskräfte durch diesen intensiven und wertebasierten Feedback-Prozess begleitet und damit messbare Veränderungen in Führungskompetenzen und Betriebsklima ermöglicht. 2024 war also ein Jahr, auf das ich stolz bin. Von dem, was gut lief, über die Momente der Dankbarkeit, bis hin zu Dingen, die ich zum ersten Mal gemacht habe – es hat sich mehr bewegt, als ich zunächst dachte. Ein Jahr, das mich gelehrt hat, genauer hinzuschauen und Erfolge bewusst zu feiern.

Meine Themen und Highlights in 2024

Werte leben, Kultur gestalten – Ein Meilenstein mit Zukunft

Schon einmal in 2022 habe ich als Trainerin die letzte Barrett Ausbildung angeboten. In 2024 habe ich nun nochmal die letzte Ausbildung in Barrett Analytics gemacht. Jetzt ist wirklich Schluss. Ich selbst arbeite viel mit Barrett Analytics, aber ich mache keine Trainings mehr. Das Kapitel ist zu Ende.

22 neue Culture Practitioners – ein würdiger Abschluss: Die letzte Barrett Analytics Ausbildung im Jahr 2024 markiert das Ende eines prägenden Kapitels meines beruflichen Weges. Mit 22 engagierten Teilnehmer:innen gestartet, konnte durch gezielte strukturelle und didaktische Elemente ein beeindruckender Lernerfolg sichergestellt werden. Diese Ausbildung war bestimmt die beste, die ich je gemacht habe.

Das Ergebnis: Anfang Februar wurden 22 Culture Assessment Practitioners zertifiziert – ein Höhepunkt, der durch die Kombination aus Fachwissen und praxisnaher Anwendung geprägt war. Besonders stolz macht mich die positive Resonanz auf diese Ausbildung, die erneut zeigte, wie entscheidend Werte und Unternehmenskultur für nachhaltige Veränderung sind. Vier weitere Monate habe ich die 22 Practitioner in der Umsetzung mit den ersten individuellen Werte-Assessments und weiteren geplanten Kulturmessungen begleitet. Einige davon sehe ich weiterhin im CultureClub. Es war ein gelungenes Finale mit starkem Fokus auf praktische Relevanz und kulturellen Wandel.

Mein Jahr mit Julia

Das klingt vielleicht wie der Titel eines Romans, aber dahinter steckt eine persönliche Reise voller Wachstum und Lernen. Dieses Jahr war ich Teil der Business Mastermind von Julia Lakaemper – und was für eine inspirierende Erfahrung das war!

Das sechsmonatige Programm startete mit einem Retreat in Berlin und bot danach eine Fülle an wertvollen Impulsen in der Akademie sowie wöchentliche Coachings mit Julia. Gleich zu Beginn, Mitte Januar, hatte ich die Chance, in Berlin zwölf beeindruckende Unternehmerinnen aus den unterschiedlichsten Branchen und Professionen zu treffen. Diese Vielfalt war so bunt und facettenreich wie das Leben selbst. Anfang Juli ging es dann für das zweite Retreat wieder nach Berlin. Das erste Halbjahr war mit voller Energie absolviert, und ich wollte klar und motiviert in die zweite Jahreshälfte starten – passend zu meinem Motto für 2023: „Mutig voran“.

Was soll ich sagen? Die Tage waren großartig! Die Kombination aus wöchentlichen Coachings, dem intensiven gemeinsamen Lernen in der Mastermind und der konkreten Arbeit an meinen Projekten hat vieles in Bewegung gesetzt. Das, was ich zu Beginn erhofft hatte – Kühnheit, Stärke und ein Hauch von Magie – hat sich tatsächlich gezeigt. Und das Beste? Es geht weiter! Dieses Setting gibt mir genau den Raum, den ich brauche, um weiterzuwachsen, und genau das liebe ich daran.

Von der Vision zur Wirklichkeit: Ein Kurs für eine wertebasierte Zukunft

Die ersten Monate des Jahres standen ganz im Zeichen intensiver Arbeit und kreativer Weiterentwicklung. Nach den Videoaufnahmen in Baden-Baden im November und Dezember 2023 und der Fertigstellung des begleitenden Workbooks war es endlich soweit: Gemeinsam mit Veit Lindau und der Plattform Homodea startete im Mai mein Kurs „Werteorientiertes Coaching und werteorientierte Führung“. Der Fokus auf pragmatische Impulse und die umfangreiche Toolbox machen diesen Kurs besonders wertvoll und praxisnah. Die ersten Module, vom Coaching mit Werten bis hin zur werteorientierten Führung, waren für mich nicht nur eine Freude, sondern auch eine spannende Lernkurve im Bereich der professionellen Kurserstellung. Mein besonderer Dank gilt dem Videohaus von Veit Lindau in Baden-Baden für die exzellente Zusammenarbeit – ein wichtiger Baustein für diesen Erfolg.

Interesse an dem Kurs? Mit dem Buchungslink von mir bekommst du 10% Rabatt. Hier geht es zum Buchungslink. 

Das Wanderpaar hat seine eigene Webseite

Die Webseite von Wanderpaar.com, die seit April online ist, bietet eine Plattform für Führungskräfte, die an Outdoor-Coaching und Genussreisen interessiert sind. Mein Partner Ignacio García und ich sind das dynamische Duo hinter Wanderpaar und wir bieten Gruppencoaching in außergewöhnlichen Umgebungen an, um außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen. Unser Claim “Wandern mit dem Spanier und der Alemana” bringt es auf den Punkt, was uns ausmacht. Es sind nicht nur die Nationalitäten, sondern auch die Qualitäten und Werte, die wir beide mitbringen. Mehr über uns kannst du hier lesen. 

Die Webseite lädt dazu ein, spannende Einblicke und inspirierende Blogbeiträge zu entdecken, wie zum Beispiel Ignacios Artikel „5 Dinge, die ich immer in meinem Rucksack habe“. Ein Besuch lohnt sich, um mehr über unsere innovativen Coaching-Ansätze zu erfahren.

 Gezielte Führungskräfteentwicklung durch wertebasiertes Feedback

Das 360° Leadership Feedback wurde zu einem der zentralen Themen des Jahres 2024 und hat einen nachhaltigen Einfluss auf die Entwicklung von Führungskräften und das Wachstum von Organisationen. Über das vergangene Monate hinweg konnten mehr als 40 Führungskräfte von diesem umfassenden Feedback-Prozess profitieren, was eindrucksvoll zeigt, wie wesentlich diese Methode für gezielte Weiterentwicklung und werteorientierte Führung ist. Unser Team – bestehend aus Christina Arras, Monika Schubert, Roli Schneider, Thorsten Selmaier und Andrea Maria Bokler – begleitet diesen Prozess mit Leidenschaft und Expertise. 

Ein Teilnehmer schilderte zuletzt, dass das Feedback-Coaching für ihn eine überragende Erfahrung war. Er erkannte erstmalig das Ausmaß seines kulturellen Einflusses und erlangte wertvolle Erkenntnisse, um sein Unternehmen effektiver in die Zukunft zu führen. Dadurch wurde deutlich, wie sich mit dem 360° Feedback gezielt Potenziale heben und Führungskompetenzen ausbauen lassen – ein Gewinn sowohl für die Führungskraft als auch für das Betriebsklima. Dies alles geschieht, ohne dass teure Entwicklungsprogramme erforderlich werden, was diesen Ansatz besonders attraktiv und zugänglich macht. Buche dir jetzt ein kostenloses Gespräch mit mir, um mehr darüber zu erfahren, wie das 360° Leadership Feedback für deine Führungskräfte aussehen kann.

Weitere schöne und besondere Momente in 2024

Mein 2024-Fazit

 Worauf bin ich 2024 stolz?

Es war im Januar 2024, mit zehntausend anderen war ich auf dem Römer bei der Demo gegen rechts. Mir war es wichtig, dort gewesen zu sein und Flagge zu zeigen. Der krönende Abschluss? Shantel heizte mit „Disco Partizani“ die Stimmung auf – eine notwendige Wärmewelle für Körper und Seele.

Die Auszeichnungen von ProvenExpert als Top Dienstleister 2024 und Top Empfehlung 2024 hat mich sehr gefreut. Die positiven Kundenbewertungen in dieser Summe haben zu diesem Ergebnis geführt. Werte und das, was ich tue, wirkt wie wunderbar. Mein Dank gilt meinen wunderbaren Kunden.

Das Buch „Chefsache Kulturwandel“ feierte am 22. Februar 2024 einen erfolgreichen Launch, moderiert von Herausgeberin Monika Schubert. In meinem Beitrag „Die besten Führungsstrategien für einen wirkungsvollen Kulturwandel“ zeige ich, wie wichtig persönliche Werte und gelebte Inspiration für eine werteorientierte Unternehmenskultur sind. Mich freut es sehr, bei diesem Buch dabei zu sein, denn mit Reflexionsfragen und Praxisbeispielen bietet das Buch Chefsache Kulturwandel wertvolle Impulse für Führungskräfte, die Transformation aktiv gestalten möchten.

Im Mai bin ich den Camino Primitivo von Oviedo nach Santiago de Compostela gelaufen. Die Fakten dazu: nur 4 % aller Pilger wählen diesen Weg, 310 km und das Wegprofil “schwer”. Mehr dazu bei “erste Male”. 

In diesem Jahr habe ich jedes Quartal meine To-Want-Liste verbloggt und die hat was Interessantes hervorgebracht. To-Wants sind keine To-Dos und ich konnte nicht an alle Punkte einen Haken machen. In Summe habe ich gerade im Privaten mehr Dinge und schöne Momente erlebt. Für 2024 hatte ich mir vorgenommen, aktiv mehr Kultur in meinen Leben zu bringen und so ist es passiert.

Was war die beste Entscheidung, die ich 2024 getroffen habe?

Als Expertin für Werte und Unternehmenskultur kann ich vieles im Bereich Werte und Unternehmenskultur machen. Doch mir ist wichtig, wirklich etwas zu bewegen und zu bewirken. Die Entwicklung und die Förderung der Führungskräfte, sodass diese gemeinsam ihr Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen, liegen mir am Herzen. 

Meine große Entscheidung war, mich auf das 360 Grad Leadership Feedback zu fokussieren, alle Kräfte zu vereinen, ein grandioses Team aufzubauen, um meinen Kunden hier einen Service per Excellence zu liefern, um mit dieser “kleinen” Intervention “Großes” zu bewirken. Es braucht mehr Führungskräfte, die selbst ermächtigt sind, um Zukunft zu gestalten. Das gibt meinen Kunden und auch mir eine ganz neue Richtung. Es erfüllt mich mit Freude, Erfolg und Zufriedenheit und hoffentlich meine Kunden auch.

Welche wichtigen Lektionen hat mir 2024 mitgegeben?

Mich interessiert vieles oder ich verzettel mich gerne und da hat mir in diesem Jahr  das Buch “The ONE Thing” wirklich die Augen geöffnet und eine wichtige Lektion mitgegeben. 

Meine Werte: Etwas bewirken, Innovation, Klarheit und Wohlbefinden waren handlungsleitend für mich. Anhand der Werte kann ich die Lektionen benennen: Etwas bewirken ist so wichtig für mich, dass mir klar wurde, wie essentiell dies für mein Tun und Wirken ist. Ich liebe die Kunden, die “etwas bewirken” oder einen “impact haben” auch auf ihrem Schilde führen. 

Innovation oder kreativ neu zu denken oder was zu erfinden, ist ein Antrieb und da bin ich mir sicher, da kommt noch mehr. 

Klarheit zeichnet mich aus, es ist die Art wie ich nachfrage oder wie ich Prozesse gestalte. Durch “The ONE Thing” bekommt die Klarheit noch mal eine neue Dimension, mehr in 2025. 

Wohlbefinden hat einen ganz anderen Stellenwert in meinem Leben gewonnen . Wenn ich für mein Wohlbefinden sorge, dann kann alles andere gelingen. 

Was habe ich 2024 über mich selbst gelernt?

Es sind die kleinen und die großen Dinge, die ich über mich selbst gelernt habe. Angefangen beim Faktor Licht. Mitten im Sommer stand für mehrere Monate ein Gerüst vor dem Haus und es war von morgens bis abends dunkel und ich hatte immer das Licht an. In dieser Zeit habe ich mich oft nach draußen bewegt, eine Runde gedreht und habe im Durchschnitt mehr Schritte als sonst gemacht. Ich weiß nun, Licht ist ein Elexier für mich. 

Mein Motto für 2024 war “Mutig voran” und ich erwischte mich ab und an dabei, dass ich Angst vor meiner eigenen Courage hatte, Ob es darum ging, was neues auszuprobieren oder als Unternehmerin zu wachsen. Das Motto war gut gewählt, in so einem Moment geht es weiter “mutig voran”. Mit dem Satz “ich kann nicht schreiben”, bin ich mal gestartet. Das Schreiben macht mir nun Spaß und ich habe dieses Jahr viel gelernt, um besser schreiben zu können. Mir macht es Freude, meine Copywriting Fähigkeiten zu verbwessern. Die nächste Herausforderung sind Reels zu erstellen, dabei geht es nicht nur um das Video sondern auch um die Texte. 

Bei einem Thema habe ich mich selbst überrascht. Es began mit meinen Prozessen, diese anzuschauen und zu verbessern. Da ist immer was zu tun. Im nächsten Schritt ging es um meinen Fokus und meine Effizienz. Lange hatte ich eine starke Meinung zur Zeitaufschreibung und war lange nicht bereit, das mir genauer anzuschauen. Doch wie ein Kollege von mir sagt, wo viel Widerstand, da ist auch viel Potenzial. Ich schreibe nun meine Zeit auf und was ich da genau mache und bin verwundert, verblüfft, überrascht und es nimmt kein Ende. Ich habe in diesem Jahr eine ganz neue Perspektive auf mein Arbeiten gewonnen. Erste Effekte sind bereits spürbar, ich bin fokussierter und arbeite weniger. Das ist ein großer Gewinn für mich. In diesem Thema liegt noch sehr viel Potenzial für mich.

Erste Male: Das habe ich 2024 zum ersten Mal erlebt/gemacht

Ich habe mich an Wagners Ring ran getraut, aber in einer wunderbaren Form: „Loriot: der Ring an einem Abend“ mit Jan Josef Liefers. In diesem Stück erzählt Loriot Richard Wagners Ring des Nibelungen an einem Abend. Das war genial und für mich die richtige Portion „Ring“, denn für 15 Stunden verteilt auf mehrere Abende wäre ich nicht geeignet.

Vom Camino hatte ich viel gehört und diesem Jahr bin ich selbst einen Camino gelaufen, den Camino Primitivo von Oviedo nach Santiago de Compostela. 

Den ganzen Weg haben wir dokumentiert mit kleinen Videos und Texten und du kannst es in diesem Blogbeitrag “Camino Primitivo von Oviedo nach Santiago de Compostela” nachlesen. 

Das war ein Projekt außerhalb meiner Komfortzone. Im Vorfeld gingen mir verschiedene Gedanken durch den Kopf, schaffe ich das? Bin ich fit genug dafür? Machen das meine Füße mit? 

Dankbar bin ich für gesunde Füße und dass sie mich getragen haben, alles andere will man nicht sehen und haben. Was vielen zu schaffen macht, ist die Übernachtung in Pilgerherbergen. Diese Form der Übernachtung war für mich keine große Herausforderun. Außerdem ist man/frau auch so kaputt, dass es ganz wunderbar ist, einfach nur zu liegen und zu ruhen. Das Einfache in der Unterkunft, beim Packen, im Tun usw. hat mir sehr gefallen und gutgetan. Aufstehen – losgehen – frühstücken – weitergehen –  ankommen – duschen/Wäsche waschen – essen – schlafen. 

Wir sind den Camino Primitivo als Paar gelaufen, was eine schöne Erfahrung war und im “Gleichschritt” zu sein, macht es auch leichter. Bewährungsproben gab es bei der Königsetappe und da war entscheidend, dass uns bei 10h Dauerregen der Humor nicht verloren ging. Mehr dazu bei Etappe 4 Camino Primitivo. 

Meine Gedanken zu dem Camino Primitivo mit der Kulturbrille habe ich in dem Blogbeitrag “Santiago ist nicht Altötting” zusammengeschrieben. Bis dieses Jahr hatte ich nie darüber nachgedacht, mehr als einen der Caminos zu laufen, doch das sehe ich jetzt anders. Vielleicht wurde ich durch diese Waden inspiriert, dieser 70-jährige ist den Camino zum siebten Mal gelaufen. Welcher Camino ist der nächste? Eine Idee hätte ich bereits. 

Wofür bin ich 2024 besonders dankbar

Für Menschen, die mir gewogen sind und mir helfen, zu wachsen. Gerne möchte ich hier drei Menschen besonders erwähnen. 

Tina Maria Werner, unsere wöchentliche Calls geben meinen Leben mehr Tiefe und Freude – I love it. Sam Kurath, unsere monatlichen bzw. zweimonatlichen Inspiration Calls sind wahre Inspiration von Innen. Michi Rütter für seine Unterstützung und seine Rat im Buiness Aufbau. Mir gefällt hierbei auch der Kulturelle Aspekt. Ich habe wieder viel über Österreich und insbesondere Kärnten gelernt. Ich sage gerne DANKE. 

Ein großes Dankeschön gilt Tor Eneroth, meinen früheren Supervisor. Ich bin dankbar für diese Verbindungen und die Früchte, die aus dieser Verbinundung entstehen. Thank you for your love and inspiration. 

Dann bin ich noch Dankbar, dass der Sohn meines Partners so ein tolles Abitur gemacht hat. Das hat ja nix mit mir zu tun. Es erfreut mein Herz, mit welcher Klarheit und getreu seinen Stärken und Werten er seinen Weg ins Studium gefunden hat. Wunderbar!

Was waren meine größten Herausforderungen in 2024

Es beginnt mit einfachen Schritten, wie dem Veranstalten von Masterclasses, die mich fordern und mir neue Perspektiven eröffnen. Dabei lerne ich nicht nur, mich selbst herauszufordern, sondern auch kontinuierlich zu wachsen. Besonders in der Entwicklung und Implementierung von Prozessen habe ich erkannt, dass ich bislang oft hinter meinen eigenen Ansprüchen zurückblieb – ein wertvolles Lernfeld. Ebenso habe ich verstanden, wo ich mir selbst im Weg stehe, und Wege gefunden, mich weiterzuentwickeln.

Zwei zentrale Themen haben dabei besonderen Raum eingenommen: mein tief verwurzelter Wunsch, echten Impact zu schaffen, und der mutige Schritt, mein Business neu auszurichten, um dieses Ziel zu erreichen. Gleichzeitig arbeite ich daran, meine Aufgaben fokussierter in einer bestimmten Zeitspanne zu erledigen. Mein Ziel ist es, meine langen Arbeitszeiten zu reduzieren, um mir selbst mehr Lebensqualität zu ermöglichen und ein nachhaltiges Gleichgewicht zwischen Arbeit und persönlichem Wohlbefinden zu schaffen.

Was ist 2024 richtig gut gelaufen?

Meine letzte Barrett Ausbildung, die ich als Barrett Trainerin gegeben habe, mehr dazu hier. 

Eine Kulturmessung mit Barrett Analytics für einen Kunden mit mehreren 1000 Mitarbeitenden in 17 Sprachen. KI könnte es einfach machen, doch wir kennen es alle, wenn man die Fehler als Muttersprachler sieht. Mein Dank gilt meinem internationalen Barrett Netzwerk und den Kunden, die es gemeinsam möglich machten, die Befragung mit den Anpassungen auf das richtige Niveau zu bringen. 

Das Fotoshooting mit Sara Pista im Februar in Valencia. Bei der Gelegenheit gab es nicht nur neue Fotos für mich, sondern auch Fotos für das Wanderpaar. 

Was mich sehr überrascht hat, war meine Blogparade zu dem Thema”Was ist dein Lieblingspodcast?”. Ich war überrascht von der Resonanz auf die Blogparade und meine Lieblingspodcasts. Die 17 Beiträge (Zusammenfassung „Mein Lieblingspodcast“) sind eine Inpsirationsdusche gewesen, beispielsweise bin ich seit Sommer fast tägliche Hörerin von Apokalypse & Filterkaffee.

 Was lasse ich im Jahr 2024 zurück und nehme es nicht mit in 2025

2024 ist ein Jahr des klaren Abschlusses und der Neuausrichtung. Die Zeiten, in denen IT-Sicherheit nur eine untergeordnete Rolle spielte, gehören der Vergangenheit an – dieses Thema hat nun die Priorität, die es verdient. Ebenso ist changemanagement.biz Geschichte. Der Umzug aller 100 Blogbeiträge auf andrea-maria.com markiert nicht nur das Ende einer Reise, sondern auch den Beginn einer klareren und fokussierten Plattform. Ich verabschiede mich von dem Gefühl, immer mehr leisten zu müssen und gleichzeitig meine Kunden mit zu vielen Angeboten zu verwirren. Stattdessen schaffe ich Raum für Klarheit und Fokus – für mich und meine Arbeit. Auch das ‚Goldwert‘-Programm wird in 2025 exklusiv den bestehenden Kunden vorbehalten sein, wodurch es an Tiefe und Bedeutung gewinnen wird. Dieses Loslassen schenkt mir neue Energie und legt den Grundstein für ein weiteres erfolgreiches Jahr.

 Mein 2024 in Zahlen

In Klammern stehen die Zahlen von (2023/2022). Stand 30.12.2024.

• Newsletter Abonnent*innen: 1.893 (2.168/1.369)
• Linkedin  Follower: 6.179 (5.168/3.844)
• Instagram Beiträge: 1.010 (804/611), Follower: 666 (657/587)
• Pinterest: 3,67 Tsd. Aufrufe (8,88/11,96 Tsd.)
• Webseite andrea-maria.com: Nutzer: 22.428 (15.051/7.571), Seitenaufrufe: 68.503 (47.184/21.017), Backlinks 139 (250), 69 Referring Domains
• Blogbeiträge veröffentlicht auf andrea-maria.com: in Summe 283, 40 (44 in 2023)
• Höhe der Domain Authority 18
• Kostenloser Persönlicher Wertetest ausgefüllt: 1.428 (1.119/1930)
• Anzahl der gemachten Reels: 42
• Wanderungen: 1.011 km (819 km/829 km), 80 (73/65 Touren), 20.350 (17.260/22.000 Höhenmeter)
• Schritte 11.949 Durchschnitt/Tag (10.721/9.644)
• Weihnachtskarten geschrieben: 187 (138 beruflich und 49 privat)

 Mein Ausblick auf 2025

 Was ich 2025 anders (besser) mache

Mein Fokus für 2025 liegt auf einer klaren Devise: The ONE Thing. Für mich bedeutet das, durch 360-Grad-Leadership-Feedback den Fokus zu schärfen und damit wirksamen Impact zu erzielen – das ist meine Mission, und sie liegt mir am Herzen. Gleichzeitig möchte ich durch optimierte Prozesse und strukturierte Abläufe die Professionalität und Qualität nachhaltig steigern. Der Schlüssel dafür ist Klarheit – jeden Tag aufs Neue und besonders für alles Zukünftige.

Ich möchte 2025 meiner eigenen Weiterbildung mehr Raum geben, indem ich intensiver lese – sowohl Fachliteratur als auch literarische Werke, die mich inspirieren. Dabei zieht es mich besonders in die Nationalbibliothek, um konzentriert Forschung zu betreiben, relevante Ergebnisse zu studieren und mein Wissen zu vertiefen.

Ein weiteres zentrales Anliegen ist es, meine Schreibkompetenz gezielt auszubauen. Insbesondere im Bereich Copywriting strebe ich an, meine Fähigkeiten zu verfeinern, um Inhalte mit noch höherer Präzision und Kreativität zu gestalten. Diese Qualität möchte ich gezielt für die Erstellung von Videos und Reels einsetzen, um deren Wirkung und Aussagekraft auf ein neues Level zu heben.

 Diese Abenteuer erlebe ich 2025

2025 verspricht ein Jahr voller Veränderungen, Entdeckungen und neuer Horizonte zu werden. Mit Vorfreude blicke ich auf eine besondere neue Reise, die das Wanderpaar für 2026 plant, und bereits im nächsten Jahr möchten wir in Spanien auf Entdeckungstour gehen, um Inspiration und Eindrücke zu sammeln. Auch die Aussicht, unbekannte Orte zu bereisen, fesselt meine Neugier – das Unbekannte ruft, und ich bin bereit, ihm zu folgen. Und nicht zuletzt sehe ich mein eigenes spirituelles Wachstum als ein Abenteuer an, das mich fordert, nährt und gleichzeitig bereichert. 

 So kannst du 2025 mit mir zusammenarbeiten

1 – Werde Teil des CultureClub! 🚀

Lerne, wie du Kulturtransformationen meisterst und Veränderungsprojekte erfolgreich umsetzt – mit klaren Schritt-für-Schritt-Anleitungen und wertvollen Tools. 🛠️Hol dir die Unterstützung, die du brauchst: Mit Videoanleitungen, Live-Calls und meiner Expertise an deiner Seite. Gemeinsam gestalten wir ein wertorientiertes Miteinander. 💡 Jetzt starten und Veränderung nachhaltig voranbringen!

2 – 360° Leadership Feedback Mit dem 360° Leadership Feedback ist es möglich, Großes in der Organisation zu bewirken. Mit dem Prozess veränderst du in deinem Unternehmen in 3 Monaten ein Führungsteam, das sich schwer mit Veränderungen tut, hin zu Führungskräften, die sich persönlich entwickelt haben und damit das Unternehmen voranbringen. Dann ist es leicht, die nächsten Schritte zu kennen und umzusetzen, sodass die Transformationsprojekte nachhaltig wirken.

Buche dir jetzt hier ein kostenloses Gespräch mit mir, um das 360° Leadership Feedback für deine Führungskräfte zu starten. Sichere dir hier deinen Termin für das kostenlose Erstgespräch.

3 – 1:1 Strategieberatung für Führungskräfte

Mit der 1:1 Strategieberatung gestaltest du die Transformation in deinem Unternehmen in 6 Monaten von einem zähen Prozess hin zu einer Transformation, die wirklich läuft. Bei vielen der Unternehmer:innen, die ich begleite, sind die Mitarbeiter:innen und die Führungskräfte Neuem zunächst skeptisch gegenüber eingestellt und halten am Alten fest. Sie haben Angst vor der Veränderung. Durch das frühzeitige Erkennen der Widerstände, kluge Kommunikationsstrategien und Change-Management-Methoden sind meine Kunden in der Lage, die Veränderung erfolgreich zu vermitteln und die Mitarbeiter:innen auf dem Weg mitzunehmen.

Buche dir jetzt hier ein kostenloses Gespräch mit mir, um diese Transformation durch die Strategieberatung anzustoßen. Ich habe für das I. Quartal noch zwei Plätze frei. Sichere dir hier deinen Termin für das kostenlose Erstgespräch.

 Meine 5 Ziele für 2025

1. Das Zentrum meines Wirkens bleibt das 360-Grad-Feedback, mit dem ich gezielt Impact schaffen möchte – durch mehr Sichtbarkeit und Reichweite, YouTube, weiterführende Workshops und mehrere innovative Formate, um Wachstum zu fördern.
2. Fünf Jahre im Online-Business – es ist der Moment, auf smarte Funnels, Mini-Kurse und einen Culture Club zu setzen, die meinen Werten und meinem Führungsverständnis auf digitale Weise Form verleihen.
3. Wohlbefinden steht ganz oben auf meiner Agenda – mit einem klar definierten täglichen Pensum und der konsequenten Suche nach Unterstützung, die mich spürbar entlastet und Freiräume schafft. Ich bereite mich darauf vor, eine neue Struktur zu etablieren, indem ich schon heute kluge Systeme baue und mehr Zeit in Valencia zu verbringen, um Inspiration und Balance zu finden.
4. Authentizität und Wirkung leiten mich, wie nie zuvor. Ich möchte noch klarer erkennen, wer ich bin, wohin ich will, und meine Zukunft gestalten.
5. Aus 2025 möchte ich gerne küger rausgehen, gestützt durch tiefgreifende Forschung, kontinuierliche Weiterbildung und reflektiertes Feedback (mein eigenes 360 Grad Feedback).

 Mein Motto für 2025 heißt: ? -> !

Das bedeutet ich gehe mit meinem Motto von 2024 “Mutig voran“ vom Fragezeichen zum Ausrufezeichen. 

Um vom “? -> !” zu gelangen werden mir meine Werte Etwas bewirken, Innovation, Klarheit und Wohlbefinden hilfreich sein. Ich weiß um die Bedeutung von Wohlbefinden für meine Performance. Etwas bewirken hat sich mir im letzten Jahr nochmal neu erschlossen, wie wichtig es für mich ist. Innovation ist mein ständiger Antrieb und ich bin mir da sicher, dass ich hier nochmal eine neue Liga erreiche. Die Klarheit wird der wichtigste Wert in 2025 sein und wird mir ein treuer Begleiter werden. Die Klarheit wird mir helfen, die Spreu vom Weizen zu trennen. Im letzten Jahr haben sich meine Werte ganz neu gezeigt und ich bin tiefer eingedrungen, da bin ich gespannt, was mich 2025 das Leben lehrt.