Was bedeutet Nachhaltigkeit wirklich – jenseits von Image und Symbolpolitik? Im Interview mit Miriam Schilling von VAUDE wird deutlich, wie gelebte Werte und strategisch verankerte Nachhaltigkeit Unternehmen zukunftsfähig machen. Dabei zeigt sich: Nachhaltigkeit beginnt bei den Menschen und muss fester Bestandteil der Unternehmenskultur sein, um Wirkung zu entfalten.

Wer sich das Interview als Video anschauen möchte, kann es hier tun:

 Vom Wertethema zur Nachhaltigkeit: Der Weg von Miriam Schilling

Miriam Schilling ist Leiterin des Bereichs Mensch & Kultur bei VAUDE. Ihren Einstieg in das Thema Nachhaltigkeit fand sie über einen anderen Zugang: Werte. Schon vor ihrer Zeit bei VAUDE begleitete sie Transformationsprozesse in einem internationalen Unternehmen und setzte sich intensiv mit Unternehmenskultur auseinander. Nachhaltigkeit spielte damals keine Rolle – das sollte sich ändern.

 Warum VAUDE? Persönliche Motivation und Unternehmensphilosophie

VAUDE produziert Outdoor-Produkte – Jacken, Rucksäcke, Zelte. Miriam kam aber nicht wegen der Nachhaltigkeit zu VAUDE, sondern wegen der mitarbeiterorientierten Personalpolitik und der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben. Die Nachhaltigkeit kam mit der Zeit, wurde aber zur Selbstverständlichkeit. Denn bei VAUDE ist sie tief in der Strategie verankert.

 Was nachhaltige Personalpolitik wirklich bedeutet

Für Miriam Schilling ist nachhaltige Personalpolitik eine, die den Menschen ganzheitlich sieht und ihn als Teil der Gesellschaft versteht. Es geht um langfristiges Denken, Transparenz, Verantwortung und das Mitgestalten von Zukunft. Eine Haltung, die sich mit den Prinzipien von New Work deckt und im Unternehmen gelebt werden muss.

 Aha-Momente und gelebte Nachhaltigkeit im Arbeitsalltag

Ein Schüsselmoment war für Miriam Schilling der Vergleich zwischen ihrer früheren Firma und VAUDE: Statt CSR als Marketing zu nutzen, ist Nachhaltigkeit bei VAUDE in jedem Team verankert. Sie ist Teil der Unternehmensstrategie, nicht das Mandat einer kleinen Abteilung. Diese breite Verantwortung schafft echten Wandel.

 Nachhaltigkeit auf persönlicher Ebene: Verantwortung ohne Schwere

Nachhaltigkeit betrifft auch das private Leben. Miriam Schilling berichtet von Diskussionen über Flugreisen, vegetarische Ernährung und den Umstieg auf ein E-Auto. Sie betont die Bedeutung von Balance und Leichtigkeit: Nachhaltigkeit darf nicht in Dogmatismus oder Weltschmerz umschlagen. Jeder Schritt zählt – im eigenen Tempo.

 Führung und Vorbildfunktion: Nachhaltigkeit im Team verankern

Führungskräfte haben eine entscheidende Rolle. Sie müssen vorleben, was sie fordern. Besonders in spannungsreichen Bereichen wie der Produktentwicklung ist das zentral. Wenn Performance und Nachhaltigkeit konkurrieren, braucht es Klarheit, Kommunikation und ein gemeinsames Ziel: nachhaltiger werden, für die Zukunft.

 Zwei Realitäten im Unternehmen: Nachhaltigkeit für alle erfahrbar machen

VAUDE erlebt zwei unterschiedliche Perspektiven: Fachkräfte kommen bewusst wegen der Nachhaltigkeit, während Mitarbeitende mit geringeren Einkommen oft andere Themen bewegen. Die Herausforderung besteht darin, alle mitzunehmen – mit relevanten Angeboten, die zur Lebensrealität passen.

Erfolgsfaktor Nachhaltigkeit: Wie VAUDE Talente gewinnt

Nachhaltigkeit zahlt sich aus: VAUDE hat keine Probleme, qualifizierte Mitarbeitende zu finden. Der Purpose zieht an. Menschen wollen für ein Unternehmen arbeiten, das Verantwortung übernimmt. Das stärkt die Arbeitgebermarke und macht Nachhaltigkeit zu einem klaren Wettbewerbsvorteil.

 Der Appell an Politik und Gesellschaft

Miriam Schilling fordert mehr politische Unterstützung für nachhaltige Unternehmen. Noch profitieren zu oft die Konzerne, die jahrzehntelang ohne Nachhaltigkeitsstrategie gewirtschaftet haben. Sie plädiert für Systemveränderung und für mehr Verantwortung auf gesellschaftlicher Ebene.

 Fazit

Nachhaltigkeit ist kein Projekt, sondern ein Prinzip. Bei VAUDE zeigt sich, wie tiefgreifend und wirkungsvoll es sein kann, wenn Nachhaltigkeit nicht nur ein Ziel, sondern Teil der Kultur ist. Unternehmen können so einen echten Unterschied machen – für ihre Mitarbeitenden, die Gesellschaft und die Zukunft des Planeten.

Miriam Schilling leitet seit über fünf Jahren den Bereich Personal und Organisation bei VAUDE und ist Referentin der VAUDE Academy für nachhaltiges Wirtschaften. Als systemische Beraterin engagiert sie sich dafür, VAUDE zu einer Organisation mit hoher Vertrauenskultur und Selbstwirksamkeit zu transformieren. Daher ist Organisationsentwicklung ein Kernthema für sie. Miriam Schilling engagiert sich darüber hinaus in mehreren Personalnetzwerken. Bevor sie zu VAUDE kam war sie in der Gesundheitsbranche als HR Director Area MEA, People & Organisational Development. Sie ist staatlich geprüfte Personalkauffrau und Hotelkauffrau.

Schau dir gerne das ganze Interview auf meinem YouTube Kanal an.

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