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Juli 21, 2021
Core Values Unternehmenswerte

Unternehmenswerte sind eine Richtschnur für die Unternehmensführung und machen das Ganze leichter. Sie geben interne und externe Orientierung. Es gibt viele Vorgehensweisen, diese Kernwerte zu ermitteln. Meine ist leicht und die möchte ich dir vorstellen.  

 

So erarbeiten wir deine Unternehmenswerte 

 

Ich habe festgestellt, dass es für viele Menschen einfacher ist, aus einem Set von Werten zu wählen, als sich selbst Werte zu überlegen. Deswegen arbeite ich im ersten Schritt mit einer Befragung, bei der es ungefähr 100 Werte und Verhaltensweisen zur Auswahl gibt. Es geht darum, aus diesen 100 Werten eine Auswahl zu treffen und die 10 wichtigsten zu identifizieren. 

 

Die Auswahl wird anhand von drei Fragen getroffen:  

  • Was sind meine 10 wichtigsten persönlichen Werte?  
  • Welche 10 Werte zeichnen die aktuelle Unternehmenskultur aus?  
  • Welche 10 Werte führen uns erfolgreich in die Zukunft?  

 

Sobald ich das Ergebnis habe, kann ich eine Fokussierung einleiten. Dabei ist der erste Schritt, einen Dialog darüber zu gestalten, was diese Werte im Unternehmenskontext bedeuten. Hat das stattgefunden, kann ich auf Kernwerte oder auf Schlüsselwerte fokussieren. 

 

Core Values vs. Key Values 

 

Kernwerte, oder Core Values, sind sozusagen die DNA eines Unternehmens. Bei der Fragestellung „Was ist die DNA unseres Unternehmens?“ wähle ich andere Werte, als wenn es um Schlüsselwerte, also Key Values geht. Bei den Key Values geht es darum, welche die drei bis 5 Werte sind, auf die wir uns als Unternehmen im kommenden Jahr fokussieren sollten, um das Geschäft erfolgreich zu meistern. 

 

Wichtig ist zu verstehen, dass das zwei verschiedene Arten von Werte-Sets sind. Je nach Fragestellung werden andere Werte gewählt. Nach der Auswahl ist es hilfreich, drei bis maximal fünf Werte zu haben. Dann geht es darum, diese fokussiert ins Leben zu bringen und entsprechende Handlungen dazu zu fügen.  

 

So erarbeite ich Unternehmenswerte. 

 

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Neben Unternehmenswerten ist es ebenso wichtig auf Basis der Kernwerte, ein Unternehmensleitbild zu entwickeln sowie eine klare Mission und Vision als Führungskraft . Lies gerne mehr darüber! Als spannendes Best Practice zu erfolgreichem Kulturwandel kannst du dir ein Interview mit Alexander Birken, CEO der Otto-Group, anschauen: https://kulturwandel.org/film/otto-group-alexander-birken/ 

 

10 Jahre Erfahrung in professioneller Kulturdiagnose 

 

Mit der Erfahrung in Kulturdiagnose und der 20-jährigen Erfahrung in Begleitung von Transformationen unterstütze ich Führungskräfte und Entscheider dabei, wertebasiert in die Zukunft zu denken und stärker wirksam zu werden. Meine Vorgehensweise beruht auf dem Modell von Richard Barrett mit den sieben Ebenen des Wertebewusstseins sowie aus meiner zehnjährigen Erfahrung mit Werten und Unternehmenskultur.  

 

Wenn du deinen Kulturwandel angehen möchtest, habe ich das richtige für dich: Mein Programm “Kultur, wandle dich!”.  In 4-6 Wochen messen wir deine Unternehmenskultur und schaffen die Basis für deinen Kulturwandel und die erfolgreiche Ausrichtung deines Unternehmens. Informiere dich gerne! 

 

Andrea Bokler

Über die Autorin

Ich unterstütze Führungskräfte und Entscheider dabei, wertebasiert in die Zukunft zu denken und in ihrem eigenen Leben und Unternehmen stärker wirksam zu werden.

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